Alsen Groups arbejde kendetegnes af vores rolle i komplekse projekter med høj strategisk betydning på tværs af industrier og geografier. De følgende cases repræsenterer et udvalg af de udfordringer, vi løser.
The decision by U.S. pharmaceutical giant Eli Lilly to invest $2.5 billion in a new German manufacturing facility represents a pivotal moment in the European life sciences landscape. This injectable manufacturing plant in Alzey, Rhineland-Palatinate, is designed to bolster the company’s global production network for its most advanced diabetes and obesity treatments. The project is a direct response to soaring global demand and a strategic move to secure a robust, state-of-the-art production footprint within the European Union, one of the world’s most rigorously regulated and competitive pharmaceutical markets.
A successful investment of this magnitude is predicated on flawless intelligence. This project serves as a prime example of our Market & Location Intelligence phase, where empirical data forms the bedrock of a multi-billion-dollar decision. Alsen Group provided analysis to critical partners involved in the site selection process.
Our work involved a granular assessment of potential EU locations, evaluating a complex matrix of variables including the availability of a specialized workforce, regional logistics infrastructure and the intricate landscape of both federal and state-level investment incentives. This intelligence was instrumental in identifying the optimal path forward and de-risking the initial investment phase.
Beslutningen fra den amerikanske farmaceutiske koncern Eli Lilly om at investere 2,5 milliarder dollars i et nyt produktionsanlæg i Tyskland markerer et skelsættende øjeblik i Europas life science-sektor. Det nye anlæg til injektionsbare lægemidler i Alzey, Rheinland-Pfalz, skal styrke virksomhedens globale produktionsnetværk for deres mest avancerede diabetes- og fedmebehandlinger. Investeringen er et direkte svar på den hastigt stigende globale efterspørgsel og en strategisk manøvre for at sikre en robust, topmoderne produktionsbase i EU – et af verdens mest regulerede og konkurrenceprægede markeder for lægemidler.
En investering af denne størrelsesorden kræver fejlfri markeds- og lokaliseringsindsigt. Projektet er et skoleeksempel på vores fase for markeds- og lokaliseringsanalyse, hvor empiriske data udgør fundamentet for en beslutning til en værdi af milliarder. Alsen Group leverede analyser til centrale aktører i udvælgelsesprocessen for anlæggets placering. Vores arbejde omfattede en dybtgående vurdering af potentielle EU-lokationer med analyse af en kompleks række parametre, herunder tilgængeligheden af specialiseret arbejdskraft, regional logistisk infrastruktur samt det nuancerede landskab af investeringsincitamenter på både føderalt og delstatsligt niveau. Denne indsigt var afgørende for at identificere den optimale vej frem og reducere risici i den tidlige investeringsfase.
Åbningen af Hyatt Regency Mexico City Insurgentes markerede en betydelig udvikling i et af Latinamerikas mest dynamiske markeder for hospitality. Det 25 etager høje hotel med 201 værelser udgør en central del af det nye Capital City-kompleks ved den ikoniske Insurgentes Sur. Etableringen var et strategisk skridt for at indfange det lukrative erhvervsrejse-segment i en stærkt voksende kommerciel sektor, adskilt fra byens traditionelle turistområder. Projektet krævede en nøje forståelse af et sofistikeret lokalt marked for at positionere et globalt brand som markedsleder.
Alsen Group er stolte af at have bidraget til dette markante projekt, som illustrerer grundprincipperne for en vellykket markedsindtræden inden for luksushospitality. Projektets succes demonstrerer værdien af en disciplineret strategisk tilgang – fra dybdegående konkurrenceanalyse til avancerede finansielle modeller og målrettet brandpositionering. Det fremhæver betydningen af at forstå mikrosegmenter i et komplekst storbyområde og at skræddersy et værditilbud, der appellerer til både lokale og internationale erhvervsrejsende – en central søjle i den strategiske udviklingsfase af vores rådgivningspraksis.
Volkswagens investering på 2 milliarder dollars i etableringen af en ny produktionsfabrik i South Carolina er et skoleeksempel på strategisk markedsindtræden. Projektet har et todelt formål: at genoplive Scout – et ikonisk amerikansk bilmærke – i en fuldelektrisk æra, og samtidig opbygge en dedikeret amerikansk produktionsbase for at konkurrere effektivt på det særdeles profitable nordamerikanske marked for trucks og SUV’er. At etablere en fabrik fra bunden på et 1.600-acre stort område til produktion af en helt ny bilserie under et relanceret brand er en satsning med enorme operationelle og logistiske kompleksiteter.
En modig strategi er kun så stærk som dens eksekvering. Denne satsning illustrerer den afgørende betydning af vores rådgivning inden for eksekvering og implementering. Alsen Group leverede strategisk tilsyn med centrale implementeringsspor og guidede nøglepartnere med den monumentale opgave at etablere en fuldstændig ny amerikansk forsyningskæde og gennemføre den komplekse operationelle opsætning af en greenfield-fabrik. Vores involvering var central for at sikre, at den strategiske intention bag denne ambitiøse brandrevitalisering blev realiseret uden afvigelser i projektets mest sårbare og komplekse tidlige faser.
Umoja-projektet, annonceret af Google i 2024, er et historisk initiativ inden for global digital infrastruktur. Som den første fiberoptiske rute, der forbinder Afrika og Australien direkte, vil kablet krydse flere lande og omfattende maritime jurisdiktioner – fra Kenya og Sydafrika til den endelige landing på australsk kyst. Et projekt af denne skala er langt mere end en ingeniøropgave; det er en kompleks geopolitisk og regulatorisk rejse, der kræver konstant strategisk tilpasning og fremsyn.
Megaprojekter som dette udvikler sig kontinuerligt og kræver agil strategisk rådgivning længe efter den første annoncering. Dette engagement understreger vigtigheden af løbende strategisk udvikling. Alsen Group samarbejder fortsat med centrale tekniske partnere på Umoja-projektet og leverer den kontinuerlige strategiske analyse og rådgivning, der er nødvendig for at navigere i fremvoksende udfordringer på tværs af flere jurisdiktioner. Vores rolle fokuserer på at adressere den komplekse matrix af landingsregler, telekommunikationslovgivning og miljøreguleringer på flere kontinenter, så projektets fundamentale strategi forbliver robust og tilpasningsdygtig frem mod eksekvering.